Signalement d'Incidents
Une interaction vocale.
Trois tickets d'incidents créés.
Dix secondes.
Fini les formulaires à rallonge que personne n'a envie de remplir. NOVA écoute, catégorise, priorise et localise chaque incident à partir d'une seule intention vocale, puis route le ticket vers la bonne équipe. Vos gestionnaires pilotent, vos collaborateurs oublient le problème.
En une phrase, plusieurs tickets qualifiés et routés. Vos collaborateurs signalent, NOVA s'occupe du reste.
Tout est à portée de voix !
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Étape 1
Une intention vocale, deux incidents.
Sarah ouvre NOVA et signale ses deux problèmes en une phrase, photo de la moquette à l'appui. NOVA transcrit live et reconnaît automatiquement la salle B23.
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Étape 2
Deux tickets qualifiés par NOVA.
NOVA crée deux tickets distincts, chacun catégorisé, priorisé et localisé. Sarah les retrouve dans son espace incidents.
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Étape 3
Un suivi en temps réel.
Sarah suit l'avancement de ses deux incidents directement dans l'app, sans relance, sans saisie supplémentaire. Statuts en cascade, pastilles couleurs qui évoluent.
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Étape 4
Une validation par le collaborateur.
Une fois la moquette traitée, Marc (agent d'exploitation interne) demande à Sarah de confirmer que le résultat est satisfaisant. Le ticket ne se ferme qu'à ce moment. Échange humain nominatif, pas de relais NOVA.
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Étape 5
Notification de résolution signée NOVA.
NOVA notifie Sarah de la résolution de ses deux incidents et lui propose d'évaluer. Pattern NOVA émetteur appliqué littéralement, 5 étoiles en cascade au tap.
NOVA qualifie, route en GMAO ou dans le ticketing intégré. Vos équipes traitent, les occupants sont informés instantanément. Leur satisfaction est au cœur du pilotage.
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01
Étape 1
Des tickets qualifiés à l'arrivée.
Les deux incidents de Sarah apparaissent dans la console, déjà catégorisés, priorisés et localisés par NOVA. Aucune qualification manuelle requise.
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Étape 2, nouveau V2
Doublons détectés, fusion proposée par NOVA.
NOVA détecte que la panne CVC en B23 a déjà été signalée le matin même par Mehdi (8h47) et Lucas (9h12). Il propose la fusion au gestionnaire, qui valide en un tap. Le ticket ménage reste isolé.
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Étape 3
Un routage automatique vers le bon système.
Le ticket CVC consolidé est routé vers la GMAO partenaire (Schneider Electric). Le ticket ménage reste dans le ticketing intégré SaaSOffice, assigné à l'équipe d'exploitation interne.
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04
Étape 4
Une console qui agrège les deux flux.
Les interventions avancent en parallèle dans deux systèmes différents. La console les suit dans un tableau unifié, statuts remontés en temps réel.
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Étape 5
La satisfaction collaborateur remonte au pilotage.
Les notes 5 étoiles alimentent le dashboard, le NPS résolution du site (4,7 → 4,8) et le suivi qualité prestataire (ligne Schneider Electric incrémentée) sont mis à jour. Lien direct vers la page Reporting et Pilotage.